こんにちは。

今月は忙しいの毎日でした。

取引先も冬のピーク前なのに患者さんたくさん来ていますねと言う位なので段々地域の薬局として根付いてきた実感があります。

12月までこんな感じだったら従業員に少ないですが臨時ボーナスをあげたいなと考えています。

色んな企業が色んな福利厚生を謳っていると思いますが、僕は利益還元が1番の福利厚生だと思っています。

あと、「空気の良い職場環境」

僕の舵取りに文句を言わずついてきてもらっているのだから、少しはこういう事やってあげたいなと思っています。

とはいうものの、僕の薬局は仕事量の割には時給良いと思いますし、普段から利益に繋がる行動をしていたら還元しています。

この会社で働くことに期待をして、日々頑張って欲しいなと思います。

こんにちは。

今日は仕事をしながら経営に関しての計算などをしていました。

他の薬局などと比べて自分の薬局はどの位置にいるかを具体的に数値で表し今後の経営方針のイメージをしていた所です。

僕は3か月に1回くらい10-15分位集中して自店舗の分析を一気にします。

大体問題ないなと判断したうえで、いつも通り税理士さんからよく経営出来ていると言われたら自分の中で合格としています。

ちなみに僕の薬局は高効率型薬局で税理士さんも削る所がないという位で運営しています。

何が起きても動じない。そんな経営を目指しています。

来年度から新しい調剤報酬に変わりますから、そろそろ気にかけておかなければいけません。

僕の場合、追い風にはそのまま素直に乗り、向かい風の場合他の人より進めば良いという考えなので基本的にどちらになっても良いように脳内を構築しています。

年々、調剤報酬や薬価差益がなくなっていく中、業績は伸びていますから今の流れに僕のやり方はマッチしているのだと思います。

最近、調剤報酬改定についての情報が出てきているのですが今の所上手く切り抜けられる立ち位置に居るのかなと思っています。

弱小薬局&弱小経営者と思われている事が続けば特段手法を変えなくていいのでいいなと思っています。

他の会社の邪魔はしないので細く長くひっそりと経営していければいいなと思っています。

あ、経営者としてのワンポイントアドバイスとして自身のプライドをどれだけ折ることが出来るか。コレ大事です！

こんにちは。

風邪なのかコロナなのかよくわからないものが流行しています。

インフルエンザの方も毎日見るようになりました。

今はお子さんのインフルエンザが多いですが、次は大人かなと思っています。

今年は流行が早いです。

僕は両方とも薬剤師になってからかかっていないのですが、患者さんから何を摂取しているの？と聞かれます。

何も摂取していませんが、一つ言えるのが常に気を張っているからだと思います。

自分が体調不良になったら困る人がいる。

その心構えだけです笑

あとは、頻繁に手洗いしています。

多分、気が緩んだら僕も両方かかっていると思っています。

こんにちは。

雨でテニスの大会は延期になってしまいました。

この歳になってまた競技者になるとは思ってもいなかったです笑

今経営者としての一歩を踏み出しているのもテニスのおかげなのでずっと続けるのかなと思います。

テニスと言っても先生の厳しい指導のお陰かな。

今思うと16歳で徴兵に行った感じです笑

他校からの先生の呼び名は「鬼軍曹」

感謝していますが呼び名の通り、高校で一生分の恐怖と修行をした感じです。

毎年、各地の遠征に行くと他県の先生からも「あの先生の元で3年間耐え抜いたら将来何処へ行っても大丈夫」と言われていましたが当時の僕は？？？。

今になってその意味が分かった次第です。

何もびびらない人間になってしまいました。

１つ心残りがあるとすれば、みんな辞めてしまって高3最後の大会でレギュラーだった自分の代は僕1人。

そのせいか、今でも団体戦より個人戦の方が好きです。

大人になると団体戦で呼ばれる事が多いので、最近は団体戦も好きになろうと思っています。

こんにちは。

ここ最近、新規でご利用して頂き2回目のご来局時に家族が在宅療養中とのことで、今来ている薬剤師から僕に変更できないかとの要望があります。

素直に僕を選んで頂き嬉しいなという気持ちです。

ですが、既存薬局と病院さんとの連携もあるでしょうしそこまで前向きな発言は出来ないでいます。

無駄な混乱を招いて、医療が円滑に回らなくなる方がよっぽど嫌です。

お気持ちだけでもお返しできたらと思い、気になる事や聞きたいことがあれば遠慮せずに聞いてくださいと伝えております。

もう少しで、僕の薬局の特徴が昇華するタイミングが来る感じがしますがもう少し待ってーと言う感じです（笑）

予想通りの流れなのですが、予定より早いです。