こんにちは。

今日は仕事をしながら経営に関しての計算などをしていました。

他の薬局などと比べて自分の薬局はどの位置にいるかを具体的に数値で表し今後の経営方針のイメージをしていた所です。

僕は3か月に1回くらい10-15分位集中して自店舗の分析を一気にします。

大体問題ないなと判断したうえで、いつも通り税理士さんからよく経営出来ていると言われたら自分の中で合格としています。

ちなみに僕の薬局は高効率型薬局で税理士さんも削る所がないという位で運営しています。

何が起きても動じない。そんな経営を目指しています。

来年度から新しい調剤報酬に変わりますから、そろそろ気にかけておかなければいけません。

僕の場合、追い風にはそのまま素直に乗り、向かい風の場合他の人より進めば良いという考えなので基本的にどちらになっても良いように脳内を構築しています。

年々、調剤報酬や薬価差益がなくなっていく中、業績は伸びていますから今の流れに僕のやり方はマッチしているのだと思います。

最近、調剤報酬改定についての情報が出てきているのですが今の所上手く切り抜けられる立ち位置に居るのかなと思っています。

弱小薬局&弱小経営者と思われている事が続けば特段手法を変えなくていいのでいいなと思っています。

他の会社の邪魔はしないので細く長くひっそりと経営していければいいなと思っています。

あ、経営者としてのワンポイントアドバイスとして自身のプライドをどれだけ折ることが出来るか。コレ大事です！