こんにちは。

僕は会社の社長として大事なのは人間性×能力だと思っています。

能力は高いけどパワハラ気質がある人や逃げ腰で責任逃れする人

人間性はずば抜けていいけど仕事が全くできない人

上記２パターンの人には人はついていきません。

どちらか欠けていては経営は向きませんね。経営したとしても1～2年で立ちいかなくなると思います。

そして僕はどちらの方が重要かと聞かれたら人間性と答えます。

理由として、能力は１０年間毎日仕事していれば嫌でもある程度身につくと思いますが、人間性って社会に出る位の年齢になると中々変えることが出来ませんしその人の本質を変えることは不可能だと思っています。

ある企業を経営していた方と話していたら「経営者は生まれたときに向いているか向いていないか決まっていて中々努力ではどうにもならない部分がある」と言っていました。

僕は人間性の事なんじゃないかなーと思っています。

こんにちは。

僕の薬剤師としての目標はブログに良く書いているのですが、プライベートでは何か１つ誰も追いつけないところまで高みに行くことが目標となっています。

僕の事を知っている人が「あんなヘラヘラしている人が今こうなっているの！？」みたいな感じで。

２０代は満足のいく事をやり遂げ、今は経営者となっていますがそれでも同じ道を歩む人はいると思うのでもっと上に行きたいと思っています。

あと１０年の内に「もう十分だ」と思える生き方をして結果を出して、45歳位からだらけきった生活をするのが理想ですね（笑）

仕事とプライベートは別なので誤解しないでください（笑）

こんにちは。

最近ちょっと気になる事に医師でも薬剤師でもない接客業の方が薬について調べ患者さんに間違った知識を教えてしまっています。

その知識が定着してしまって僕がその知識は違うと伝えても聞く耳を持ってもらえません。

その内、その接客業の方は問題を起こすと思うのですが防ぎようがないですし、万が一そのせいで取り返しの出来ない事が起こったらどうするのかなと思っています。

たまに医師を気取った薬剤師や看護師がおり、勝手に色々言ってしまう素人がいると思いますがそれ以上に危ないです。

薬を渡しているのは僕ですから傍から見れば僕が伝えた知識として見られてもおかしくありません。

困ったものです。

接客業の方は色々相談されるかもしれませんが、法に触れたり健康に関わることは聞き流して専門家に相談した方が良いですと伝えないと後で面倒ごとになるので注意した方が良いです。