こんにちは。

僕は会社の社長として大事なのは人間性×能力だと思っています。

能力は高いけどパワハラ気質がある人や逃げ腰で責任逃れする人

人間性はずば抜けていいけど仕事が全くできない人

上記２パターンの人には人はついていきません。

どちらか欠けていては経営は向きませんね。経営したとしても1～2年で立ちいかなくなると思います。

そして僕はどちらの方が重要かと聞かれたら人間性と答えます。

理由として、能力は１０年間毎日仕事していれば嫌でもある程度身につくと思いますが、人間性って社会に出る位の年齢になると中々変えることが出来ませんしその人の本質を変えることは不可能だと思っています。

ある企業を経営していた方と話していたら「経営者は生まれたときに向いているか向いていないか決まっていて中々努力ではどうにもならない部分がある」と言っていました。

僕は人間性の事なんじゃないかなーと思っています。

こんにちは。

僕の薬剤師としての目標はブログに良く書いているのですが、プライベートでは何か１つ誰も追いつけないところまで高みに行くことが目標となっています。

僕の事を知っている人が「あんなヘラヘラしている人が今こうなっているの！？」みたいな感じで。

２０代は満足のいく事をやり遂げ、今は経営者となっていますがそれでも同じ道を歩む人はいると思うのでもっと上に行きたいと思っています。

あと１０年の内に「もう十分だ」と思える生き方をして結果を出して、45歳位からだらけきった生活をするのが理想ですね（笑）

仕事とプライベートは別なので誤解しないでください（笑）

こんにちは。

最近ちょっと気になる事に医師でも薬剤師でもない接客業の方が薬について調べ患者さんに間違った知識を教えてしまっています。

その知識が定着してしまって僕がその知識は違うと伝えても聞く耳を持ってもらえません。

その内、その接客業の方は問題を起こすと思うのですが防ぎようがないですし、万が一そのせいで取り返しの出来ない事が起こったらどうするのかなと思っています。

たまに医師を気取った薬剤師や看護師がおり、勝手に色々言ってしまう素人がいると思いますがそれ以上に危ないです。

薬を渡しているのは僕ですから傍から見れば僕が伝えた知識として見られてもおかしくありません。

困ったものです。

接客業の方は色々相談されるかもしれませんが、法に触れたり健康に関わることは聞き流して専門家に相談した方が良いですと伝えないと後で面倒ごとになるので注意した方が良いです。

こんばんは。

最近は休める時間に休んでおかないと休憩無しの状態になってきました。

患者さんから常に人が出入りしてるねと言われるようになったのですが、実感が湧きません笑

でも、考えてみると僕の薬局の９割以上の来局が10:30-12:30と15:30-17:30なのでその4時間で20人来局があると考えると10分に1人位の出入りがあると考えると結構来ているんだなと思います。

唯一変わらないのが、隣に病院が無いので風邪の患者さんが余り来ないですね。

インフルエンザの方もまだ1人も見ていないので本当に流行っているのか？という状況です。

12月もあっという間に終わる気がします。

こんばんは。

今日は在宅訪問に行きました。

退院後に薬局に来れない患者さんに対して医師の指示のもと服薬指導をしたりします。

僕の薬局はまだ薬剤師が僕だけなので、在宅訪問は難しいのですが今までこちらの薬局で対応させて頂いた方なので頑張って対応させて頂くことに。

伺ってみると久しぶりに会えて、笑顔が見れたので行って良かったなと感じました。

患者さんから、ここら辺で1番若い人が経営している薬局が岡澤さんだからここら辺の人の希望だよと言って下さいました。

実際行ってみると出来る限り何とかしてあげたいという気持ちが強くなりますね。

新人の時に在宅訪問を行なったきりですが、色々経験してから在宅医療に関わると見る世界が変わっている事に気づきました。

これから在宅医療が必要な人が増えてくるのも分かったような気がします。