こんにちは。

月に500人の来局ペースだと少し忙しく感じますね。

3年前の4月は月100人もご利用して頂けなかったことを考えると、薬局として大分認めて頂けるようになってきたのかなと感じています。

薬局経営の参考に書いてみますが、薬剤師1人で月に500人位ご利用して頂けると粗利ベースで時給換算すると普通の薬剤師の2倍以上の時給になります。

しかし、家賃やシステム利用料などの経費、人件費を引いていくと手元に残るのは普通の薬剤師の給料以下です。

僕は経営するまで固定費がこんなにかかると思っていませんでした。

とりあえず薬局経営してみようと簡単な気持ちでやってしまうと痛い目を見ると思います。

面薬局でやっていくにはそれ相応の覚悟が必要です。

こんにちは。

開局してまる3年が経ちある患者さんから、広告宣伝や集客はどうやったの？と聞かれました。

今思うと何もしていません笑

開局前に親と知り合いと自分で少しポスティングをやった位です。

経営が厳しいなと感じたら何個か手を打とうと思っていましたが、有難いことにクチコミが徐々に広がり今に至ります。

それでも、最初は利用して頂かないとクチコミなんて広がりようが無いです。

具体的には書きませんが、雇われ身では出来ないことを僕は計画して実行する事で流れを作りました。

普段言っている人間性などとは違った視点のやり方です。

今でも続けていることですが、薬局に関わらずどうすると価値がある店舗になるかが大切ですね。

コロナ真っ只中で誰も薬局開業しなかった時代に開業したのも理由があるのです。

どう思われてたか分からないですが、今開業するの岡澤さん位ですよと言われたのも良い思い出です笑

こんにちは。

今日は午前中の来局者数が以前働いていた職場と同じ位ありました。

当時は僕と新入社員レベルの社員と2人で対応することが多く、結構待ち時間を頂いておりました。

中堅が辞めることが多い会社だったので、下に就く方の異動が多い&毎回新人が異動してくるのでなかなか思うように薬局を回せませんでした。

今の僕の薬局は1人ベテランのパートさんが居ます。

今日はその方と2人で仕事していたのですがほとんど待ち時間もなく、ベテラン2人で仕事するとこうも違うのかという感想でした。

僕は常々思っているのですが、やっぱり求人出せば変わりは居るという考えではなくて、長く続けて働いてもらうにはどうするべきか考えることが大事だと思います。

人が辞めて求人をして再教育するほど無駄な事はないと思っています。

かといって、従業員の我儘を聞いて居心地を良くするのは違うと思いますので、いい塩梅でお互い働くことが経営手腕の見せ所だと思います。

こんにちは。

今日は初めて来局された方に「お兄ちゃん経営者向きだね」と言われました。

僕の薬局は経営者だった方が結構来局されます。

そういった方々に言われると結構嬉しかったりします。

その方は波長が合うと言ってくださいました。

僕の中で経営者は八方美人の能力が必須だと思っています。

誰に対しても波長を合わせられて、皆に好かれる。

経営者では無くても、生きる上でとても大切な事だと思います。

従業員によく「相手の立場に立って行動するように」と言いますが、仕事以外でもとても大切な事だと思っています。

僕はこの能力が無くなった時自分に余裕が無くなったんだなと思うようにしています。

こんにちは。

今日は約3年ぶりに会った患者さんがいます。

体調を崩して旦那さんがお薬を貰いに来ていたので全然会って無かったのですが不足薬を届けに言ったら、家にあがりなよとお声をかけて頂いたので久しぶりに会いました。

僕も久しぶりに会えて嬉しかったですし、患者さんも喜んで下さり良かったです。

僕は縁を大切にし義理堅い人間なので、開局当初にどんな薬局かも分からない薬局に足を運んで下さった方は全員覚えていますし、何かあったら助けたいと思っています。

思っていたよりも全然元気で会えて良かったなと思いました。